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快速换型SMED

SMED快速换型

n  课程背景

Ø  订单多品种小批量，导致产品切换频繁，耗时长;

Ø  模具反复调试,产生大量试样不合格，物料浪费;

Ø  产线/设备利用率低。

n  课程目标

Ø  能阐述快速换模的定义和必要性

Ø  能应用快速换模开展的六大步骤

Ø  能正确计算换模时间

Ø  能识别换模过程中的浪费

Ø  能开展换模的改善活动

n  参加对象

Ø  工艺、模具、生产等部门相关人员

n  培训时长

  1天

n  课程大纲

第一模块：快速换模介绍第五模块：SMED 6步法
什么是快速换模SMED的实施6步法
快速换模视频SMED实施过程和方法：PDCA循环
快速换模概述现状测量
快速换模的境界分离内部和外部作业
第二模块：传统换模介绍内部作业转换为外部作业
 传统换模活动的十个步骤找出并行的工作
 传统换模活动存在的问题优化内、外部作业
传统换模时间的分配实验短期的计划
传统换模活动的八大浪费确认效果和制定实施中/长期计划  
为什么换模需要那么多时间标准化作业流程
第三模块：SMED必要性分析
换模的速度和时间第六模块：SMED改善活动介绍
SMED的必要性-案例分析     SMED准备
EOQ曲线     SMED改善分析
SMED的优点     SMED案例详解
SMED的成功案例     SMED改善分析
第四模块：如何理解SMED
如何理解   SMED第七模块：SMED学习总结
换模时间   的定义和构成     关键的成功要素
内部作业时间和外部作业时间     思考题
SMED的7大法则

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