咨询业务

您现在的位置：咨询业务

实施方案与案例

项目目的/客户需求：


1.培养一批六西格玛人才（绿带/黑带），掌握六西格玛的方法论。


2. 辅导学员完成六西格玛项目，并学以致用，巩固知识。


3.课堂中增加一些练习和实操的机会，增加学员吸收率。


项目周期：


4~6 个月


实施方案：培训+项目辅导

实施方案.JPG

培训教材：

培训教材.JPG

实施案例：

六西格玛案例2.JPG

六西格玛案例3.JPG

六西格玛案例1.JPG

强企智能联系方式.JPG