您现在的位置:培训业务
A3问题解决

A3问题解决
n 课程背景
企业生产过程中经常会遇到各种各样的问题,不少人员忙于救火,应对眼前的问题,然而,同样的问题后续继续发生,需要再次救火,如此形成恶性循环。究其原因一方面是没有找到问题的根本原因和症结,另一方面是缺乏解决问题的方法,我们需要一种科学的发掘并解决根本问题的方法,帮助工程人员找到根本原因,并且提高员工解决问题的能力。
同时,对于问题解决的方法,公司需要有一种共同的语言和解决问题的思路,减少沟通成本。
n 参加对象
企业老板,企业中高层管理者,精益从业人员,工程人员、质量人员、生产负责人等
n 课程目标
Ø 运用A3的思维,持续挖掘问题根因的方法
Ø 运用A3工具,解决问题
Ø 掌握A3工具使用的要点和流程
Ø 形成通用的语言,让问题的沟通更简单
n 培训时长
2天
n 课程大纲
Ø 问题解决和九步法综述
Ø 定义问题
Ø 分解问题
Ø 目标设定
Ø 根本原因分析
Ø 解决方案
Ø 快速实验
Ø 执行及完成计划
Ø 确认结果和标准化流程
Ø 见解及行动/反思和后续行动

精益咨询
六西格玛咨询
供应链咨询
数字化咨询
通用管理类